Lisk tổ chức ETHSafari 2025 tại Nairobi, nơi câu chuyện về Web3 ở châu Phi được kể không qua biểu đồ hay tài liệu, mà qua trải nghiệm thực tế.
BeInCrypto đã tham dự các buổi thảo luận, nơi các nhà sáng lập và nhà xây dựng châu Phi chia sẻ thẳng thắn về những khó khăn và đột phá của họ. Quan trọng hơn, họ tiết lộ tầm nhìn thúc đẩy họ tạo ra sản phẩm trong một trong những môi trường khởi nghiệp thách thức nhất thế giới.
Những nhà sáng lập Web3 châu Phi chia sẻ bài học khó khăn, từ các khoản tài trợ đến tăng trưởng
Điều nổi bật lên là một bức tranh về sự kiên cường! Các doanh nhân đang xây dựng doanh nghiệp với ngân sách eo hẹp và tạo ra các mạng lưới trách nhiệm khi thiếu sự hỗ trợ từ các tổ chức.
Động lực? Áp dụng blockchain không phải như một trào lưu mà là một công cụ để giải quyết các vấn đề địa phương sâu sắc.
SponsoredCác giám đốc của Lisk là Dominic Schwenter và Gideon Greaves đã chỉ ra điều này, nhưng BeInCrypto muốn có cái nhìn gần gũi và cá nhân hơn với chính những người xây dựng.
Cân bằng tài trợ
Đối với nhiều nhà sáng lập, thách thức lớn nhất không phải là ý tưởng hay tài năng, mà là vốn.
Quỹ đầu tư mạo hiểm địa phương vẫn khan hiếm, buộc các doanh nhân phải cân bằng giữa sự hấp dẫn của các khoản tài trợ và nhu cầu tập trung vào khách hàng.
Một nhà sáng lập cảnh báo rằng các khoản tài trợ có thể dễ dàng trở thành một sự phân tâm.
“Các khoản tài trợ có thể khiến bạn rời mắt khỏi việc cải thiện sản phẩm. Bạn bắt đầu chạy theo các cột mốc làm hài lòng nhà tài trợ nhưng không giải quyết nhu cầu của khách hàng,” cuộc trò chuyện bắt đầu.
Thay vào đó, các chương trình ươm tạo kết hợp tài trợ khiêm tốn với đào tạo thực tế đang chứng tỏ hiệu quả hơn.
“Chúng tôi không chỉ muốn tiền được ném vào chúng tôi. Chúng tôi muốn được đào tạo, thúc đẩy và chịu trách nhiệm. Đó là điều thực sự giúp doanh nghiệp tồn tại,” một nhà sáng lập khác chia sẻ.
Cách tiếp cận này làm nổi bật một vấn đề đặc trưng của châu Phi: xây dựng để bền vững, không phải để đạt các chỉ số phù phiếm.
Trách nhiệm như một loại tiền tệ
Sponsored SponsoredKhông có các quỹ đầu tư mạo hiểm lớn, các nhà sáng lập đang tự thiết kế hệ thống kỷ luật của riêng mình. Một lãnh đạo startup nhớ lại cách một nghi thức trách nhiệm đồng đẳng đơn giản đã biến đổi nhóm của anh ấy.
“Mỗi thứ Sáu, chúng tôi gọi điện và báo cáo tiến độ, dù nhỏ. Không phải nhà đầu tư đuổi theo chúng tôi. Chúng tôi đuổi theo nhau,” Ikenna Orizu, nhà sáng lập và CEO của Jamit, nói.
Cấu trúc đó, đồng nghiệp giữ đồng nghiệp chịu trách nhiệm, thay thế áp lực từ nhà đầu tư thường thấy ở nơi khác.
Nó tạo ra các mạng lưới tin cậy lẫn nhau, mà một người tham gia mô tả là “một loại tiền tệ quan trọng không kém gì vốn.”
Từ khan hiếm đến sáng tạo
Những hạn chế đã thúc đẩy sự sáng tạo. Một nhà sáng lập nhớ lại việc phải đối mặt với chi phí 600 USD mỗi tháng để lưu trữ podcast trên các nền tảng của Mỹ. Phép toán không phù hợp với các nhà sáng tạo địa phương. Giải pháp của anh ấy: phi tập trung hóa.
Sponsored“Tôi nhận ra người châu Phi không thể trả 20 USD mỗi tháng để lưu trữ podcast. Tôi đã xây dựng một thứ gì đó chỉ với vài xu, và đột nhiên, những người chưa bao giờ nghĩ rằng họ có thể xuất bản hàng tuần giờ đã có thể. Khi tôi thấy điều đó, tôi biết chúng tôi sẽ không bao giờ quay lại.”
Những câu chuyện như vậy cho thấy Web3 không phải là một lý thuyết trừu tượng mà là một công cụ để mở khóa khả năng chi trả và tiếp cận ở những nơi mà các nền tảng toàn cầu bỏ qua thị trường.
Hiệu ứng ấp ủ
Vượt ra ngoài những thành công cá nhân, các chương trình có cấu trúc đang gieo mầm cho các hệ sinh thái. Một nhà sáng lập đã tham gia một nhóm đầu tiên mô tả trải nghiệm này đã thay đổi như thế nào.
“Trước đây, tôi nghĩ xây dựng một startup chỉ là về lập trình. Nhưng trong vườn ươm, tôi phải nghĩ về tiếp thị, tuân thủ và khách hàng của mình. Nó buộc tôi phải trưởng thành thành một nhà sáng lập thực thụ, không chỉ là một lập trình viên.”
Một người khác bổ sung:
“Nếu tôi không tham gia chương trình ươm tạo, có lẽ tôi đã bỏ cuộc. Nhưng được bao quanh bởi những người cũng khao khát như tôi, không ai ngủ trước 3 giờ sáng vì tất cả chúng tôi đều đang xây dựng. Điều đó đã giữ tôi tiếp tục.”
Các mạng lưới hình thành trong các chương trình này thường tồn tại lâu hơn cả nguồn tài trợ, tạo ra các mạng lưới hỗ trợ khắp các thành phố và quốc gia.
Thành công cộng dồn
Một chủ đề lặp đi lặp lại là ý tưởng tái đầu tư, nơi các nhà sáng lập đóng góp lại khi họ thành công, tạo ra hiệu ứng bánh đà.
Sponsored Sponsored“Ngay cả khi bạn thắng nhỏ, hãy chia sẻ lại. Vì hệ sinh thái sẽ phát triển. Những gì bạn chia sẻ hôm nay sẽ nhân lên vào ngày mai,” một người tham gia đã nói với BeInCrypto trong buổi thảo luận.
Tư duy này phản ánh sự chuyển đổi từ sinh tồn sang thịnh vượng: mỗi chiến thắng không chỉ là cá nhân mà còn là tập thể, xây dựng hệ sinh thái từng viên gạch một.
Tại sao châu Phi không “bắt kịp”
Có lẽ thông điệp mạnh mẽ nhất là sự bác bỏ quan điểm rằng châu Phi đang tụt hậu. Do nhu cầu, các nhà sáng lập châu Phi đang xây dựng những doanh nghiệp tinh gọn hơn, sắc bén hơn và tập trung vào khách hàng hơn.
“Chúng tôi không chờ để bắt kịp. Ở một số khía cạnh, chúng tôi đã đi trước,” một người tham gia thảo luận đã phát biểu.
Với các khoản thanh toán thương mại dựa trên stablecoin, các nền tảng nội dung phi tập trung và các chương trình ươm tạo dựa trên trách nhiệm, châu Phi đang phát triển một văn hóa Web3 không giống Thung lũng Silicon mà giống chính mình hơn.
Lời kêu gọi đến nhà đầu tư và nhà hoạch định chính sách
Đối với các nhà đầu tư và nhà hoạch định chính sách, thông điệp rất rõ ràng: hỗ trợ Web3 châu Phi không phải là đổ vốn vào, mà là củng cố các hệ sinh thái nơi mà mạng lưới, đào tạo và trách nhiệm đồng đẳng quan trọng không kém tiền bạc.
Các buổi thảo luận của ETHSafari đã chứng minh rằng châu Phi không chỉ là một biên giới cho Web3. Đó là một nơi thử nghiệm. Và những nhà sáng lập kể câu chuyện của họ đã cho thấy rằng làn sóng đổi mới blockchain tiếp theo có thể không mang giọng điệu Thung lũng Silicon, mà là giọng điệu châu Phi.
